La formation professionnelle adulte permet de faire bénéficier une personne jeune ou adulte, même déjà engagée dans la vie active, d’une formation dans le but de renforcer ses performances ou d’acquérir de nouvelles connaissances pour se développer au sein de l'entreprise ou créer sa propre entreprise. Des conseils pour mieux entreprendre en choisissant le statut juridique convenable pour votre entreprise sont à découvrir sur le site. La formation adulte sous sa forme actuelle a été mise en place au début des années 70, largement réformée depuis, les programmes de formation continuent de mobiliser les pouvoirs publics et les organismes de formation.
De nombreux dispositifs de formation
Pour faire face aux problèmes de la formation adulte ou plus spécifiquement la formation des salariés, l’Etat et les partenaires sociaux ont mis en place des dispositifs comme les formations en alternance, le congé individuel de formation, les contrats et périodes de professionnalisation ainsi que le droit individuel à la formation. Les centres de formation pour adultes assurent de nombreux programmes de formation destinés aux salariés ou des formations encadrement, technique de management, comment gérer une équipe, développer son charisme ... destinés aux dirigeants ou cadres d’entreprise. La formation professionnelle continue constitue un secteur économique important, à la recherche constante de l’optimisation des performances et les acteurs y consacrent annuellement un budget important. La formation adulte se caractérise par un modèle original qui laisse une place importante à la négociation collective ouvrant l’accès aux formations et variant en fonction du statut des individus.
Bénéfices d’une formation aux techniques de management
Apprendre à assurer la gestion d’une équipe et exercer une posture de manager, voilà certains des objectifs proposés par les centres de formation adulte et destiné à développer les techniques de management. Le cadre dirigeant doit apprendre à s’affirmer dans son management, développer son charisme, savoir s’exprimer, gérer les personnalités difficiles composant son équipe. Comment manager pour faire agir au lieu de faire soi-même, oser renforcer l’écoute pour dépasser sa crainte de la réaction. Responsabiliser et motiver de manière durable en devenant manager d’équipe, fixer les objectifs, développer un management comportemental, accompagner l’évolution de chaque membre de l’équipe par une formation performance, orchestrer les plans d’actions, contrôler, suivre les missions, décider, motiver… Apprendre à gérer des situations délicates au sein d’une équipe sans démotiver les collaborateurs, arbitrer et affirmer sa position de manager d’équipe, rétablir le dialogue, désamorcer des situations de crises, gérer les conflits du travail… Cette formation professionnelle courte s’adresse à tout manager de proximité, responsable d’une petite équipe ou jeune manager récemment promu qui a besoin d’acquérir les fondamentaux des techniques de management.
